为保证公司精益管理项目顺利进行，并在推进过程中达到全员精益的氛围。2月28日上午，王朝公司开展精益6S管理培训会，公司全体员工参会。会议在一楼报告厅、灌装车间会议室、四楼会议室、二楼会议室和技术中心会议室，通过线上会议的方式同时进行。

会上，主讲老师介绍了精益6S管理的起源、作用和优秀案例，并围绕精益6S管理涉及的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6项内容的基本法则、理解误区、以及实施要点、推行步骤及进度安排等进行了详细的讲解说明。会后，与会人员都收到了工作人员下发了《精益6S管理专项试卷答题》并进行了答题，从而巩固学到的精益6S管理知识。

通过学习，与会人员都认识到精益管理的重要意义，了解掌握了6S的管理理念及具体办法，增强了勇于创新积极进取的信心。王朝公司将会把精益6S管理持续开展好、落实好，干出王朝特色、干出王朝经验，切实把公司经营管理水平提升一个新高度，从而吹响了2022年王朝公司向全面高质量发展的号角。